県診断士協会が、売上にコストを価格転嫁する相談を請け負いました。私は3件ほど請け負っています。
久しぶりに中小企業診断士としてふるまってきました。

■7/6 静岡市内で仕事。
雨でしたがいってきました。

サービス業の価格転嫁　サービス業の場合だと、研究費やセミナー出席による知識補充などのコストがかかります。また、それによって蓄えた知識で結果を残した場合の価格が業界相場を大きく逸脱していないかを事前調査して企業をお伺いします。

■7/7 小売業の価格転嫁
1回目の結果を分析してリポートをお持ちしました。

多数の売り先をもっている企業　多数の売り先をもっている企業は価格転嫁が適正かどうかという判定をまず得意先の業種別というくくりで分析しました。
無論異なるものを販売しているから、という考えもあるでしょうが、どの業種からどれだけ利益率を確保しているか。把握することが次なる一手の布石になると思いました。

■7/9 来る製造業向けAIセミナーミーティング
あるIT企業のエンジニアが補助で入ることになりました。そこでセミナーの設計思想についてすり合わせすることになりました。


teamsでのミーティング　他ではできない、製造業の業務に寄り添うセミナーについて打ち合わせをしました。

AIが一般化してきています。ただし、製造業独自の品質管理、工程管理、発注管理、在庫管理、原価管理のAI化、特に中小企業独自のAI化を付加堀りします。