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2006年5月27日

プロジェクト選択について

プロジェクト選択についての回答

読者の方からご質問をいただきました。

読者の方からのご質問内容

プロジェクト選択に関する論文を集めようと思っていますが、誰か効率よく集める方法がご存知でしょうか?是非教えてください。 宜しくお願いいたします。

基本的な御回答

 自分もプロジェクト選択に関する論文をGoogleで検索して、幾つか査読してみたのですが、新しい研究らしく、あまりたくさんの論文は出てきませんでした。

とりあえず、2本程度、論文を読んでみて、論点を整理したいと考えています。

プロジェクト選択とは

 プロジェクト選択とは、「システム開発プロジェクトにどの程度の資源(resource)を、どの期間投資するのかという選択的意思決定を行うこと 」と定義できそうです。

プロジェクト選択の必要性

 組織の保有するリソースは有限であるため、その有限なリソースを効率的に活用し、システム開発を成功に導くためには、 どのプロジェクトにリソースを投入すべきか、あるいは投入しないのかについて選択的意思決定が必要になる。その意思決定を最適化する必要がある。

プロジェクト選択の意思決定段階について

   システム開発の案件・企画段階から、開発中途(システムの要件定義段階など)のスクリーニングを経て、最終的な意思決定(例えば、開発プロジェクトの中止、廃棄など)にいたる 選択的意思決定の連鎖プロセスをプロジェクト選択と言い換えることも出来そうだ。

プロジェクト選択の手続き

 システム開発プロジェクトはステージとゲートを持つ。各ステージにおいて、プロジェクトをゲートで評価して意思決定を行う。 ここでステージとは、システム開発フェーズのなかを幾つかに分解したものをさしていて、ゲートとは意思決定のポイントをさす。

 意思決定のパターンは次のとおりである。
  • プロジェクトの継続(Go)
  • 一時停止(hold)
  • 差し戻し(Recycle)
  • 打ち切り(Kill)

 実務的にも、プロジェクトの一時停止や差し戻し及び打ち切りは良くある話である。

用語

 プロジェクト選択を理解するうえで重要な用語がある。その幾つかを示す。

  • スクリーニング:評価の結果プロジェクトの優劣を選別すること
  • コンカレントエンジニアリング(Concurrent Engineering):システム開発の並行化する手法のこと
  • 組織能力:システム開発プロジェクトの競争優位性を現実化するための知識・経験の蓄積・集積のこと

 プロジェクト選択の究極の目的は、組織利益の最適化にあります。よって、企業利益の最大化を図るための評価指標を用意して、動的な局面ごとの最適回を導き出さないといけない。

プロジェクト選択で考慮すべきこと

 プロジェクト選択で考慮すべきことがある。その幾つかを示す。

  • プロジェクトを取り巻く組織内の環境、プロジェクト自身の環境、組織外の環境を考慮すること
  • プロジェクト選択に関する意思決定要因は動的に変化していることを認識すべきこと
  • 意思決定に当たっては組織能力を十分発揮して、速やかな意思決定を実施すること
参考文献

 以下の論文を参考にしました。

  • 「研究開発プロジェクトの評価と選択における組織能力」辻本将晴,イノベーション・マネジメント2
  • 「開発プロジェクトの環境影響の評価のための実施要領」経済協力開発機構

※(c)(有)アイ・リンク・コンサルタント 加藤忠宏

投稿者 kato : 23:40

2006年5月21日

システムアナリスト受験のための学習計画

AN受験勉強について

生徒さんからのご質問です

システムアナリストの勉強方法について幾つかのパターンごとに勉強計画法の提示がいただけないでしょか。

しばらく、本業が忙しかったのと、急な仕事が舞い込んできていたのと、会社が少し大きくなったので社長業に 手間をかけていました。お返事が遅くなって申し訳ありません。
お返事したくても、業務繁忙で返事ができなかったのです

システムアナリスト加藤忠宏の意見
ソフトウェア開発以上の高度資格を持たない方

 ソフトウェア開発以上の高度資格を持たない方は、午前対策からしっかりやる必要があります。 そこで次のようなプランを考えました。いかがでしょうか

  • 6月 午前対策 情報科学、ソフト開発、標準化、経営情報を中心として
  • 7月 午後II対策 まずCDを読んでください。
  • 8月 午後II対策 論文を1回目書いてみてください、添削します
  • 9月 午後I対策 午後Iを解いてみてください
  • 10月 午後II対策 論文2回目を書いてみてください。添削します

 過去の講師経験から言うと、ソフトウェア開発抜きでシステムアナリストを受験するには少し無謀な感じが します。無論、絶対に受からないとは言いませんが、合格の確率は、高度資格者よりも少なくなることは間違いありません。 それでもあえて受験する場合には、しっかりと基礎を固めることをお勧めします。


スペシャリスト系高度資格を保有しておられる方

 ネットワークやデータベース、セキュリティ資格を保有されている方の勉強方法です。一見するとソフト開発の方と
よく似ているのですが、勉強する内容の質的に違います。




  • 6月 午前対策 標準化、経営情報を中心として

  • 7月 午後II対策 まずCDを読んでください。

  • 8月 午後II対策 論文を1回目書いてみてください、添削します

  • 9月 午後I対策 午後Iを解いてみてください

  • 10月 午後II対策 論文2回目を書いてみてください。添削します



 この方は午前試験の経営などの分野が弱いことが多いので、経営に関する勉強をしっかりやられたらよいと思います。
特に、午前では損益分岐点、原価計算、経営分析などを、午後Iでは経営者が意思決定に用いるデータや分析法(例:RFM分析
やABC分析など)を知っている必要があります。午後IIでは、小論文の基本的書き方からマスターが必要でしょう。

AE,PM,AUなどの小論文系高度資格保有の方

 結論から言うと、午後I,午後IIの勉強だけでよいと思います。免除科目もある方もいらっしゃることでしょうから。

  • 6月 午後I対策 まず、AN試験ではどのような問題が出題されるのか、他の区分との差異の把握が重要です
  • 7月 午後II対策 まずCDを読んでください。
  • 8月 午後II対策 論文を1回目書いてみてください、添削します
  • 9月 午後I対策 午後Iを解いてみてください
  • 10月 午後II対策 論文2回目を書いてみてください。添削します

 このパターンの受験者の場合、過去の合格体験を踏まえたうえで、いかにANらしさを習得できるのかがポイントになって来ると 思います。過去の合格科目の癖、監査のクールさ、PMのPMBOK的発想、AEの開発中心の思考方法を脱して、いかに経営者よりの考え方を トップダウン的に出来るかがかぎとなります。

 とりあえず、ご要望がありましたタイムスケジュールを書いておきました。突っ込みをいただければ詳細に考えてゆこうと思うのです。

(c)有限会社アイ・リンク・コンサルタント

投稿者 kato : 20:04

2006年5月17日

2006年5月17日 ちょっとcoffeeブレーク

受験勉強もちょっとお休み

 スイーツの画像を見て、ちょっと休憩です
ケーキ写真  昨日、システムアドミニストレータと基本情報の試験発表がありましたね。高度情報処理技術者の発表も近いですね。それまで戦士の休息です。
情報処理技術者試験センター はこちら!

投稿者 kato : 16:03